Модернизация и реформирование ЖКХ

Управляющая компания «Энергия Белого моря» совместно с Институтом экономики жилищно-коммунального хозяйства (Москва) разработала концепцию региональной «Комплексной программы модернизации и реформирования жилищно-коммунального хозяйства до 2020 года».

Основные направления развития жилищно-коммунального хозяйства области:

  • развитие конкуренции в сфере управления и обслуживания жилищного фонда;
  • развитие системы управления имуществом коммунальной сферы с использованием механизмов государственно-частного партнерства;
  • развитие системы ресурсо- и энергосбережения путем установки общедомовых и индивидуальных приборов учета;
  • завершение перевода льгот по оплате жилья и коммунальных услуг в денежную форму.

В концепцию данной программы вписываются инвестиционные проекты, реализуемые «УК ЭБМ»:

Установка в многоквартирных домах индивидуальных тепловых пунктов

  • максимальный энерго-  и ресурсосберегающий эффект;
  • повышение качества теплоснабжения и ГВС при переходе на автоматизированные индивидуальные тепловые пункты, расположенные непосредственно в здании;
  • снижение затрат у населения на оплату коммунальных услуг

Внедрение автоматизированных систем контроля и учета энергоресурсов

  • повышение платежной дисциплины абонентов в связи с достоверностью произведенных начислений, оптимизация системы расчетов с потребителями;
  • исключение случаев хищений энергоресурсов, минимизация коммерческих потерь в сетях;
  • накопление  и анализ объективной статистической информации об уровне и эффективности использования ресурсов, ресурсосбережение.

Создание единого парка автотранспорта, используемого коммунальными службами города

  • работа  вертикально-интегрированной коммунальной транспортной инфраструктуры

Создание единой оперативно-диспетчерской службы (одс)

  • непрерывный мониторинг состояния обслуживаемых объектов, возможность дистанционного управления объектами;
  • ускорение поиска неисправностей в коммунальных сетях, линиях электропередач;
  • дистанционное управление контрольным оборудованием, включение и выключение контрольных объектов с диспетчерского места;
  • минимизация сроков устранения аварий, повышение скорости реагирования в случае возникновения аварийных ситуаций;
  • оперативное (прозрачное) управление всеми ремонтными службами в сфере ЖКХ;
  • исключение избыточности информационных ресурсов и излишних затрат на построение отдельных ведомственных диспетчерских служб;
  • планирование модернизации существующего оборудования и проведение плановых ремонтов, что, в свою очередь, позволит снизить риск возникновения аварийных ситуаций.

Создание страховых запасов материалов и оборудования для оперативного устранения аварий

  • оперативное устранение аварийный ситуаций в системе ЖКХ, снятие социальной напряженности, вызванной значительным количеством аварийных ситуаций

Изыскание альтернативных источников водоснабжения, проектно-изыскательная деятельность в данном направлении

  • обеспечение качественной питьевой водой жителей города Архангельска

Строительство полигонов для твердых бытовых отходов и мусоропереробатывающего комбината

  • соблюдение санитарно-эпидемиологических норм;
  • охрана окружающей среды;
  • поддержание экологической системы.